«Почему 80% компаний в БФЛ никогда не станут бизнесом»

Большинство же — это ремесло:

• собственник всё тянет на себе,
• нет систем управления, найма, контроля, даже продаж,
• нет четкой модели масштабирования,
• нет прозрачной финансовой структуры, если честно в финансах вообще хаос и мало кто четко понимает честную чистую прибыль и стоимость своей компании,
• нет капитализации.

Люди годами зарабатывают, но не создают актив.

И это не потому, что они глупые.
А потому что в нашей нише
почти нет среды, где учат строить компании, а не просто «делать деньги».

А что если мы создадим проект, который меняет этот подход.

Это не про обучение.
Это про создание новых бизнесов.
С нуля. По-взрослому.

Если бы вы сегодня запускали новую БФЛ компанию, что бы вы сделали по другому?