Как руководителю не просто управлять своей функцией, а усиливать влияние на бизнес?

Этот кампус будет особенно полезен топ-менеджерам и руководителям, которые напрямую работают с собственником и хотят не просто качественно управлять своей функцией, а усиливать влияние на бизнес, получать больше доверия, полномочий и поддержки своих инициатив.

На кампусе разберём:
• почему собственник не всегда согласовывает идеи, бюджеты и изменения;
• в чём ошибка многих руководителей при коммуникации с собственником;
• как перестать приносить «сырые» идеи, жалобы и запросы на ресурсы и начать приходить с готовыми управленческими решениями: с логикой, вариантами, рисками, рекомендацией и понятным запросом на согласование;
• как руководителю мыслить не только задачами своего отдела, но и задачами бизнеса: прибылью, ростом, управляемостью, снижением рисков и освобождением собственника от операционки;
• как подготовиться к встрече с собственником и упаковывать свои инициативы так, чтобы после разговора собственнику было проще принять решение, а не сложнее.

В кампусе будет не только теория, но и практический инструмент.

Участники получат рабочую модель подготовки инициативы перед встречей с собственником и смогут сразу прогнать через неё одну свою реальную задачу, идею или предложение.

Что вы получите на выходе:
— понятную рамку, как разговаривать с собственником на языке бизнеса;
— модель упаковки управленческих решений;
— понимание, почему ваши идеи не всегда получают поддержку;
— готовую структуру разговора с собственником;
— более сильную управленческую позицию — от исполнителя к руководителю, который предлагает решения и готов брать ответственность за внедрение.

Если вы топ-менеджер или руководитель и хотите сильнее влиять на решения в бизнесе, получать больше доверия и приходить к собственнику не с проблемами, а с готовыми управленческими решениями, этот кампус для вас.

Ещё есть возможность вписаться в слёт.
Переходите на сайт, смотрите программу и бронируйте участие:
https://club127.ru/slet/