Wow! Wow! Wow!
У меня мурашки!
Потому что я УЖЕ сформулировал тему следующего слёта!
И это пушка!
У меня все пазлы сложились в полноценную картину и всё очень логично!
На предыдущих слетах мы уже отработали множество тем, какие то кратко, какие то очень глубоко.
Это и маркетинг, и продажи, и продукт, и даже партнерские сети, и многое другое.
Речь пойдет и о стратегическом развитии ниши, о стратегическом развитии компаний, о стратегических целях, о стратегических сессиях, о создании эффективных команд!
И последний пункт крайне важен, потому что амбициозные цели и квантовые скачки в развитии не возможны в одиночку, нужны крепкие и мотивированные команды, а такие собираются под правильных лидеров - руководителей.
По традиции, на летнем слёте будут КАМПУСЫ.
На этот раз кампусы будут связанные с работой руководителей различных отделов.
Планируются кампусы:
- Рук-ль отдела продаж и КЦ
- Рук-ль отдела контроля качества
- Рук-ль отдела маркетинга
- Рук-ль отдела сопровождения
- Рук-ль юридического отдела
- Рук-ль развития партнерской сети
- Исполнительный директор
- Генеральный директор
- Бизнес Ассистент руководителя
- Поиск и найм руководителя
Всё это будет на кампусах и вам нужно будет выбрать те кампусы, которые максимально важны вам в первую очередь, для рывка и новых результатов.
Ну а если у вас уже структурированная компания, есть орг схема, есть отделы и руководители, то ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРИВОЗИТЕ ВАШИХ ТОПОВ на слёт. Уверен, они узнают много нового и полезного, от методологии до инструментов, помогающих эффективно руководить отделом и развивать его.
При чем я убеждён, что руководителю любого отдела будет полезно посетить кампус не только своего отдела, но и других направлений.
Планирую привлечь Мастерами на кампусы именно руководителей